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[TechWeb]6月17日消息，据国外媒体报道，消息人士透露共享办公空间提供商WeWork正洽谈控股印度分公司，拟19亿美元收购印度分公司约70%的股份。WeWork印度分公司虽然使用的是WeWork品牌，但其实并不是由WeWork控股，目前WeWork印度分公司的控股权在房地产大亨吉图·维尔瓦尼（Jitu Virwani）及其子卡兰·维尔瓦尼（Karan Virwani）手中，后者是WeWork印度分公司的首席执行官。

阅文集团新管理层对此回应，目前已经有证据显示，网上的多起作家被威胁事件的背后是有组织的造谣和煽动行为，“阅文将和大家站在一起，坚决反对网络暴力，必要时将依法采取法律行动。”责任编辑：陈志杰俄罗斯“今日俄罗斯”电视台网5月9日文章，原题：为何中国比其他经济大国更有能力应对全球危机 虽然由于新冠肺炎疫情，世界第二大经济体中国出现了有记录以来的首次经济萎缩，但一些专家认为，中国很长时间以来一直在为可能发生的危机做准备。

责任编辑：吴金明茅台出了三季报，第三季度净利润同比增幅仅2.71%！这可吓坏了不少投资者，今天开盘茅台就跌停了，要知道，即便是在股灾期间，茅台都没跌停过的！当利润增速不达预期这条“硬杠杠”到来的时候，此前所有关于茅台的“信仰”，诸如价值投资的典范、弱市抗跌神器、时间的玫瑰、价值+成长的典范、消费股神话，等等，此刻似乎都坍塌了。

战略引导结构。钱德勒（1969，1977，1990）深入研究美国20世纪20-30年代美国现代工商企业组织结构的巨变，特别是以分权为标志的多部门（multidivisional）M型结构如何战胜U型（直线职能制）和H型（如松散型控股公司）成为主流模式（Chandler，1977；Montagomery，1994）。威廉姆斯（1971，1975，1981）进一步从交易成本经济学角度深入研究市场与公司组织结构层级。但是，我们看到，在20-30年年代，无论是美国烟草公司、标准石油公司、通用电气还是杜邦等现代大型公司，在组织结构设置方面主要具有四个特征：（1）董事会是强有力的决策机构，副董事长大多直接负责具体业务分部和职能部门，且大股东在董事会和经营管理活动发挥重要影响力；（2）董事会下设总裁，总经理（如杜邦）或者副总裁（如通用汽车）负责业务分部。高级管理团队方面存在严格的等级秩序；（3）董事会构成上以高级管理人员（内部董事）为主；（4）大多数大型方式的董事会下设执行委员会，是实际决策机构，如标准石油托拉斯、通用电气和大型铁路公司。

问题在于，差评没有货啊，他们还得让我发货，在这个过程中，一直到推文发出去，他们电商团队十几个人，没有一个告诉我他们要自己上架，没有一个告诉我要加价，我非常震惊，这简直是把全世界一切最基本的规则和道义都当屎了。于是我马上告诉他们，我不会给你们发货的，我们之间没有这种供货关系。这时候差评的人才慌了，轮番来求情，此时他们的推文刚刚发出去五分钟，已经卖了上千盒。

另外，博信股份2019年4月30日公告显示，控股股东关联方厦门市恒创瀚浩电子科技有限公司（下称厦门瀚浩）向公司无偿（即不向公司收取利息等任何资金使用费）提供人民币8880万元的借款，无固定还款期限，公司对该项财务资助无须提供相应抵押或担保。